blog, eerder verschenen op pijnackernootdorp.pvda.nl
Voorzitter,
Alles wat je aandacht geeft groeit: door deze nota krijgt Cultuur voor het eerst als beleidsonderwerp een vaste plek en is het niet meer een ondergeschoven kindje in de onderste bureaula, maar staat het op de agenda en keert het terug op de agenda. Goed dat de nota er is , maar deze nota ‘Visie op Cultuur’ is als een net ontkiemd zaadje, wil het een grote stevige boom worden zullen we het stevig in de grond moeten zetten en het veel aandacht moeten blijven geven.
Er missen zaken en er zijn zaken onhelder.
Uit de nota is niet éénduidig op te maken hoe de gemeente Pijnacker-Nootdorp cultuur ziet. Er wordt wel uitgelegd wat het doel van de nota is, namelijk richting geven, maar waar naar toe? Ziet de gemeente cultuur alleen als waardevol voor het sociale domein? Hoe verhoudt zich dit met de Toekomstvisie?
De PvdA is blij met de aandacht voor de sociale waarde van cultuur en de aandacht voor de deelname van kwetsbare inwoners aan het culturele leven. Focus op alleen de sociale waarde is niet in lijn met de de Toekomstvisie. Hierin staat: wij willen een herkenbare gemeente zijn, met de dorpen als parels in het groen tussen de steden. Hier hoort bij: levendigheid binnen de kernen versterken. In de nota op de visie op cultuur staat dus ook genoemd: De inrichting van de openbare ruimte d.m.v. beeldende kunst en behoud van monumenten spelen bijvoorbeeld óók een rol. Maar dit wordt dan weer niet nader uitgewerkt in de doelen.
Daarnaast: Is het ook een integrale visie van de hele gemeente? Zijn de ambtenaren die bezig zijn met beleid op het gebied van recreatie, horeca, economie, citymarketing, ontwikkeling van nieuwe wijken en bedrijventerreinen, onderwijs, jeugdbeleid, sociaal beleid en kwaliteit van de openbare ruimte betrokken geweest bij het opstellen van deze visie? Wat is de visie bijvoorbeeld op cultureel ondernemerschap?
Behalve dat ons niet direct duidelijk wordt hoe de gemeente kunst en cultuur ziet voor de ruimtelijke en economische component, lijken ook de ambities niet realistisch te zijn.
De ambities zelf zijn niet met het veld opgesteld maar zij zijn wel degenen die het uit moeten voeren, sterker nog: uit de inspraaknotities blijkt dat het veld negatief adviseert. Het zijn deze organisaties die het uitvoeren van deze visie tot een succes moeten maken: we zijn van ze afhankelijk, maar dat spreekt niet uit de nota.
De Ambities zij niet meetbaar geformuleerd. Hoe weet je dan dat je ze haalt? Hoe ga je dan hierover afspraken maken? Maak inzichtelijk: Hoe is de deelname vanuit de jeugd nu? In hoeverre is het cultureel aanbod nu zichtbaar, hoeveel activiteiten staan er nu op de evenenmentenkalender, hoeveel willen we straks vermeld zien. Immers nu staan er nog veel activiteiten niet op.
Doelstelling is kwetsbare inwoners te laten participeren. Maar hoe hoog is de participatiegraad aan culturele activiteiten van kwetsbare inwoners nu? Met welke stijging in deelname zijn we tevreden? De waardering van culturele infrastructuur door de inwoners wordt nu nog niet gemeten: kan dan deze ook opgenomen worden in de leefbaarheidsmonitor, deze maakt daar nu nog geen deel van uit, er wordt alleen gevraagd naar de waardering van de kwaliteit van de voorzieningen in het algemeen.
Onduidelijk of ambities haalbaar zijn: want pas bij uitvoeringsstrategie in gaat de gemeente in gesprek met het veld.
De aangekondigde subsidiestop over twee jaar zal voor diverse organisaties wellicht de doodsteek kunnen betekenen, ook andere, niet-culturele organisatie (zoals o.j.c. De Trucker) hebben te kennen gegeven dat hun dienstverlening ernstig in gevaar komt.
De gevolgen van de getroffen maatregelen zijn dus onvoldoende in beeld om verantwoord te kunnen beoordelen of deze verstandig zijn; Wij vinden het beter om in dialoog met de betrokken organisaties te komen tot een goede aanpak van de te realiseren bezuinigingen en plannen voor de nabije toekomst;
De organisaties hebben aangegeven dat deze dialoog kan plaatsvinden tijdens een binnen ca. 6 weken te organiseren ontmoeting tussen de betrokken maatschappelijke organisaties en organisaties voor cultuur .
CONCLUSIE
Kortom Er ligt een visie voor met daarin vooral aandacht voor de sociale effecten van cultuurbeleid. Dit zijn belangrijke doelstellingen, maar ook de economische en ruimtelijke component verdienen de aandacht als je de lijn van de Toekomstvisie doortrekt.
Pas dan is het fundament stevig genoeg: op alleen de sociale waarde bouwen is een te wankele basis.
De haalbaarheid van de gestelde doelen is onduidelijk. Deze zijn niet opgesteld in samenspraak met het veld en de doelen zijn niet meetbaar geformuleerd, de doelen worden hier onhelder van.
Bovendien lijkt het draagvlak bij degenen die de ambities van deze visie uit zullen moeten voeren te ontbreken. Iedereen weet: met onwillige honden is het slecht hazen vangen.
amarins.frl 